Cada local es una isla
Las ventas de cada sucursal, de la tienda online y de los marketplaces quedan en sistemas distintos, y compararlas exige armar planillas a mano.
Industrias · Retail y comercios
Unificamos las ventas de tus locales y de tu tienda online, te mostramos qué sucursal, categoría o producto rinde y cuál no, y anticipamos qué reponer en cada local.
Los desafíos que vemos
Las ventas de cada sucursal, de la tienda online y de los marketplaces quedan en sistemas distintos, y compararlas exige armar planillas a mano.
Sin una vista del stock por sucursal es difícil decidir qué reponer, qué transferir y qué liquidar.
Con precios y costos que cambian seguido, los descuentos y las promociones pueden comerse el margen de una categoría entera.
Los reportes llegan tarde y no muestran el ticket promedio ni el rendimiento de cada local o vendedor.
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Qué construimos
Ventas, margen, ticket promedio y unidades por local, categoría y vendedor, comparados contra el año anterior y el objetivo.
Un pronóstico de demanda que sugiere qué reponer en cada local y qué transferir entre sucursales.
Ver el tablero de ejemploLas ventas de la tienda online y de los marketplaces junto a las de los locales, con un solo stock y un solo número.
Avisos cuando un producto está por quedarse sin stock o cuando una categoría vende por debajo del margen esperado.
Ver soluciones de IAIndicadores
Definimos con tu equipo los indicadores clave y los calculamos todos los días con las mismas reglas.
Miles de unidades
| Semana | Real (miles) | Pronóstico (miles) | Rango probable |
|---|---|---|---|
| Semana 1 | 21,2 | — | — |
| Semana 2 | 22,0 | — | — |
| Semana 3 | 21,6 | — | — |
| Semana 4 | 23,1 | — | — |
| Semana 5 | 22,8 | — | — |
| Semana 6 | 24,0 | — | — |
| Semana 7 | 23,5 | — | — |
| Semana 8 | 22,9 | — | — |
| Semana 9 | 24,6 | — | — |
| Semana 10 | 25,1 | — | — |
| Semana 11 | 24,3 | — | — |
| Semana 12 | 25,8 | — | — |
| Semana 13 | 26,2 | — | — |
| Semana 14 | 25,5 | — | — |
| Semana 15 | 26,9 | — | — |
| Semana 16 | 27,4 | — | — |
| Semana 17 | — | 27,9 | 27,1 a 28,7 |
| Semana 18 | — | 28,3 | 27,2 a 29,4 |
| Semana 19 | — | 27,6 | 26,3 a 28,9 |
| Semana 20 | — | 29,0 | 27,4 a 30,6 |
| Semana 21 | — | 29,4 | 27,6 a 31,2 |
| Semana 22 | — | 28,8 | 26,8 a 30,8 |
| Semana 23 | — | 30,1 | 27,9 a 32,3 |
| Semana 24 | — | 30,5 | 28,1 a 32,9 |
Sí. Integramos el sistema de los locales, la tienda online y los marketplaces (por ejemplo, Mercado Libre) en un único modelo, siempre que permitan exportar o consultar los datos.
Sí. Con dos o tres locales ya conviene comparar ventas, márgenes y stock con las mismas reglas, y la solución crece a medida que sumás sucursales.
Por un diagnóstico de datos: en dos semanas sabés qué fuentes tenés y qué solución conviene hacer primero.
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